產(chǎn)品信息
    濟(jì)寧BRC認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì) 鐵嶺BRC驗(yàn)廠審核程序文件
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    深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
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    詳情介紹

     BRC認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)

    BRC認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì):

    培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用 RMB
         合同訂金8000
         階段模擬驗(yàn)廠(第1-2天)5000
         1,HACCP體系 (第3-5天)6000
         2,質(zhì)量管理體系 (第6-8天)8000
         3,工廠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(第9-10天)8000
         4,產(chǎn)品控制(第11天)8000
         5,加工控制  (第12天)5000
         6,人員(第13天)4000
         評審陪同   (第14-15天)5000
         費(fèi)用合計(jì)57000
         該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了以下幾個(gè)重要的主題:
         HACCP系統(tǒng)
         質(zhì)量控制系統(tǒng)
         工廠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
         產(chǎn)品及過程控制


     BRC認(rèn)證:糧食安全新問題

      科學(xué)家、環(huán)保人士及農(nóng)業(yè)倡導(dǎo)者提出這一問題:使用越來越多農(nóng)業(yè)化學(xué)物所帶來的回報(bào),是否值得冒這一風(fēng)險(xiǎn)。
       在過去幾周,關(guān)於這一問題的討論變得激烈,BRC認(rèn)證一系列聲音呼吁,應(yīng)對此采取相關(guān)措施。甚至美國環(huán)境保護(hù)局因此被起訴。
       批評人士稱,他們擔(dān)心,推動(dòng)全球糧食產(chǎn)量增加或?yàn)榻】岛铜h(huán)境增添風(fēng)險(xiǎn)。

       隨著一些地區(qū)農(nóng)業(yè)化學(xué)物使用量的增加,化學(xué)物殘留已出現(xiàn)在美國農(nóng)墾區(qū)的水和空氣系統(tǒng)中。
       重點(diǎn)關(guān)切集中在兩大交匯趨勢:
       ,全球?qū)都Z食、燃料和飼料需求的上升,正促使大量農(nóng)民對作物使用更多、以及化肥,以便增產(chǎn)。

       第二,某些過去流行的科技開始屬技術(shù),一些農(nóng)民發(fā)現(xiàn),必須使用更多化學(xué)物以清除野草和害蟲。

       美國凈水協(xié)會(huì)(National Association of Clean Water Agencies)立法主任Pat Sinicropi稱:“產(chǎn)量在上升,農(nóng)業(yè)所面臨的愈發(fā)加大的壓力,迫使其在相同土地上盡可能多產(chǎn),從而導(dǎo)致化學(xué)物使用越來越多!
       濫用農(nóng)業(yè)化學(xué)物危害健康及環(huán)境這一觀點(diǎn),很少有人會(huì)表示異議,近期的討論則集中在何時(shí)會(huì)越過底線。
       行業(yè)人士表示,美國當(dāng)局的監(jiān)管嚴(yán)密,足以保證安全。

       杜邦公司(DuPont)執(zhí)行副總裁Jim Borel說:“任何一項(xiàng)技術(shù)都有風(fēng)險(xiǎn)!倍虐铑A(yù)計(jì)其、及其他農(nóng)藥產(chǎn)品的銷量將強(qiáng)勢增長。

       Borel在采訪中說:“人們往往過分關(guān)注于問題,或者是對可能出現(xiàn)的問題的擔(dān)憂!

       “但是,如果我們要在未來40年養(yǎng)活100億人口,就必須將農(nóng)業(yè)產(chǎn)出翻番。我們所有人都需要合作,也需要密切注視挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)!

       持相反觀點(diǎn)的人表示,贊同增加糧食產(chǎn)量是必要的這一說法。

       聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織北美辦公室發(fā)言人Teresa Buerkle稱:“為滿足日益龐大的世界人口的糧食需求,我們需要增加糧食產(chǎn)量,但我們不能以犧牲自然資源基礎(chǔ)為代價(jià)!

     

    BRC認(rèn)證-BRC培訓(xùn)計(jì)劃表

        BRC培訓(xùn)計(jì)劃表

    一、階段模擬驗(yàn)廠。(第1-2天)


    二、分階段教授、講解和整改

    1,HACCP體系:(第3-5天)

    a, HACCP的七大原理:
    1) 進(jìn)行危害分析;

    2) 確定關(guān)鍵控制點(diǎn);

    3) 關(guān)鍵限值的確定;
    4) 關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控;

    5) 建立糾正措施;

    6) 建立驗(yàn)證程序;
    7) 建立紀(jì)錄保持程序,進(jìn)行HACCP體系的評估,并完善工廠的HACCP體系。

    b, 配合工廠建立HACCP小組,確保食品在消費(fèi)的生產(chǎn)、加工、制造、準(zhǔn)備和食用等過程中的安全。

    2,質(zhì)量管理體系(QMS)(第6-8天)
    a, 質(zhì)量管理體系總要求:  (1)符合;(2)文件;(3)實(shí)施;(4)保持;(5)改進(jìn)。
    b,文件要求
        (1)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
        (2)質(zhì)量手冊;
        (3)標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序;  
        (4)組織為確保其過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件;
        (5)標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄。
        (6)文件的程序:文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品的控制、糾正措施、預(yù)防措施。  

    c, 建立安全完善的采購程序
    d, 建立完善的食品可追溯體系

    e, 建立風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品召回程序

    f, 完善客戶投訴管理體系

    3,工廠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)   (第9-10天)
    a, 硬件設(shè)備:根據(jù)BRC的標(biāo)準(zhǔn),對消防,安全,健康,衛(wèi)生,環(huán)境等硬件提供整改方案和當(dāng)前任務(wù)

    b, 實(shí)施工廠環(huán)境的維護(hù)、硬件設(shè)備的保養(yǎng)措施和衛(wèi)生
    c, 員工設(shè)施的配備

    e,物理性和化學(xué)性物的污染的預(yù)防和處理措施
    f, 垃圾處理程序
    g, 蟲害控制

    h, 運(yùn)輸過程的監(jiān)控程序
    4,產(chǎn)品控制  (第11天)
    a, 產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)

    b, 產(chǎn)品包裝
    c, 產(chǎn)品分析

    d, 產(chǎn)品的隔離

    e, 成品的儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)
    f, 金屬探測/異物探測


    g, 產(chǎn)品放行
    h, 不合格品的控制
    5,加工控制   (第12天)

    a, 操作控制
    b, 定量控制

    c, 設(shè)備和加工的確認(rèn)
    d, 測量及監(jiān)控設(shè)備的校正和控制

    e, 特殊處理的要求
    6,人員   (第13天)
    a, 個(gè)人衛(wèi)生

    b, 健康審查
    c, 工作服
    d, 培訓(xùn):模擬(BRC)的問話重點(diǎn)和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答

    三、評審陪同   (第14天)

    b,協(xié)助解答評審員提出的問題以及理突發(fā)事件。

    c.與評審員進(jìn)行妥善溝通。

    審核培訓(xùn)前會(huì)議模擬驗(yàn)廠整改現(xiàn)場會(huì)

     

     BRC認(rèn)證 危害和風(fēng)險(xiǎn)管理程序

         BRC認(rèn)證為了有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理體系,公司建立了《危害和風(fēng)險(xiǎn)管理程序》,依此對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,評價(jià)與管理控制。本公司在建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理體系時(shí)應(yīng)落實(shí)以下事項(xiàng):
         識別和管理風(fēng)險(xiǎn)和危害管理體系所需要的全部過程,并確定其在公司中的應(yīng)用;
         確定各過程的順序及其相互作用;
         確定所需要的準(zhǔn)則和方法,確保這些過程的有效運(yùn)作和控制;
         確保獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的運(yùn)作和對這些過程的監(jiān)督;
         測量、分析、監(jiān)督這些過程,并采取必要的措施,BRC輔導(dǎo)咨詢以實(shí)現(xiàn)這些過程所策劃的結(jié)果及對這些過程加以持續(xù)改進(jìn);

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