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深圳市凱冠顧問專業(yè)從事Kroger針對(duì)中國工廠的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，質(zhì)量體系驗(yàn)廠，反恐驗(yàn)廠等進(jìn)行的驗(yàn)廠咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，目前已有數(shù)十家Kroger在中國大陸的供應(yīng)商經(jīng)過深圳凱冠咨詢咨詢師的輔導(dǎo)后通過Kroger的驗(yàn)廠評(píng)估，相信你們?nèi)绻�是Kroger的現(xiàn)有供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商，也將面對(duì)或即將按受此類的驗(yàn)廠評(píng)估，如果驗(yàn)廠不通過，所有Kroger的現(xiàn)有訂單將被凍結(jié)或接不到新的訂單，所以，驗(yàn)廠評(píng)估是目前企業(yè)生死存亡與發(fā)展的個(gè)瓶頸，也是市場貿(mào)易的個(gè)壁壘，如果你是個(gè)高明的企業(yè)負(fù)責(zé)人，請你趕快與我們聯(lián)系，我們的首席和高級(jí)驗(yàn)廠咨詢師都曾經(jīng)在SGS ITS BV CSCC 等國際著名三方評(píng)估公司工作過,對(duì)上述Kroger驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)及其它的COC驗(yàn)廠要求非常精通,并且有數(shù)百家的驗(yàn)廠咨詢經(jīng)驗(yàn),所以我們的驗(yàn)廠咨詢服務(wù)將百分百確保你順利的次性通過Kroger的驗(yàn)廠，我們的服務(wù)目標(biāo)是：“100%確保次性通過Kroger驗(yàn)廠”;我們的服務(wù)宗旨是：“以價(jià)格比市場,以質(zhì)量比現(xiàn)場”

克羅格超市銷售額的四分之一都來自于自有品牌，每個(gè)店鋪內(nèi)平均有13000種自有品牌商品，而40%的自有品牌商品都是在超市旗下的38家工廠內(nèi)生產(chǎn)的。在全球零售業(yè)都在被電商沖擊的今天，依然有一家“變態(tài)”的超市：它在過去連續(xù)47個(gè)季度中，同店銷售額一直都保持了正增長，這就是全美第三大、全球零售業(yè)排名前十的克羅格超市(Kroger)。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Market Line的數(shù)據(jù)，盡管克羅格超市只在美國開店，但是在其經(jīng)營的49個(gè)主要市場中，在41個(gè)市場都保持第一或第二的地位。其年報(bào)顯示，在2014財(cái)年年底，克羅格旗下共有2640家超市、786個(gè)便利店、320個(gè)珠寶店以及38家工廠。克羅格超市的成功來自于三個(gè)方面：產(chǎn)品端，克羅格超市通過自有品牌和有機(jī)食品建立了自己的地位和差異性；體驗(yàn)端，它將店內(nèi)定位技術(shù)與電子價(jià)簽結(jié)合起來，打造了獨(dú)一無二的購買體驗(yàn)；而在數(shù)據(jù)端，它根據(jù)不同用戶的不同偏好，投遞不同的兌換券。此外，克羅格超市還深挖用戶需求，通過和石油企業(yè)、醫(yī)療診所的合作，找到了全新的驅(qū)動(dòng)力。

   “產(chǎn)品+技術(shù)”的店內(nèi)體驗(yàn)從產(chǎn)品角度看，克羅格超市以自有品牌和有機(jī)食品聞名。數(shù)據(jù)顯示，克羅格超市銷售額的四分之一都來自于自有品牌，每個(gè)店鋪內(nèi)平均有13000種自有品牌商品，而40%的自有品牌商品都是在超市旗下的38家工廠內(nèi)生產(chǎn)的。其自有品牌總共分為三個(gè)大類，以滿足不同客群的需求。第一種叫做Private Selection(個(gè)人選擇)，其產(chǎn)品品質(zhì)和種類偏于高端;中檔稱為Banner Brand(旗幟品牌)，這一檔產(chǎn)品的數(shù)量最大，聚焦于大眾口味和高效滿足用戶需求。最后一種稱為Kroger Value(超值克羅格)，它主打低價(jià)，主要客群是較低收入的用戶�？肆_格超市的有機(jī)食品也是自有品牌，稱作Simple Truth，總共包括35000種商品，而且超市保證，這些有機(jī)食品絕對(duì)不含有101種人工添加劑。因此，根據(jù)投行JP Morgan的數(shù)據(jù)，克羅格超市將會(huì)在2年內(nèi)取代全食超市(Whole Foods)成為全美第一大有機(jī)食品超市。除了產(chǎn)品本身以外，克羅格超市也積極擁抱了技術(shù)——并非那些電商O2O，而是店內(nèi)相關(guān)技術(shù)，例如店內(nèi)定位系統(tǒng)iBeacons。超市在安裝完相應(yīng)的傳感器，提供iBeacons服務(wù)以外，更會(huì)將數(shù)據(jù)即時(shí)反饋給店內(nèi)經(jīng)理：數(shù)據(jù)包括每個(gè)區(qū)域有多少人、這些人都是誰等。對(duì)于用戶來說，最直觀地體會(huì)就是，他們在結(jié)賬時(shí)的等候時(shí)間從平均4分鐘降低到30秒。此外，克羅格超市還通過iBeacons服務(wù)給用戶帶來了新體驗(yàn)。通常，用戶在店內(nèi)會(huì)打開手機(jī)中的超市APP，查看自己的購物單，這一幕可以在任何超市看到。當(dāng)用戶來到克羅格超市，打開官方APP后，購物單能夠告訴用戶最近的商品在哪里，如何最快走到那個(gè)位置;甚至當(dāng)你意外地錯(cuò)過商品時(shí)，你還會(huì)收到一條提醒。最有趣的是，用戶根據(jù)定位來到那一排貨架時(shí)，相關(guān)商品的電子價(jià)簽會(huì)變亮，幫助顧客直接找到商品。而如果用戶只是在購物單中輸入某個(gè)品類——而非某個(gè)特定品牌的特定商品，當(dāng)顧客來到相關(guān)貨架后，所有這一品類商品的電子價(jià)簽都會(huì)點(diǎn)亮。當(dāng)然，這項(xiàng)工程目前還是在測試階段，。從成本上看，目前超市并沒有透露具體數(shù)額，但是從人員角度看，這些價(jià)簽卻極大地降低了員工的工作強(qiáng)度，一方面用戶可以自己找到商品，另一方面當(dāng)價(jià)格變動(dòng)時(shí)，只需要在系統(tǒng)上進(jìn)行調(diào)整就可以了。