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新零售是一種信息技術驅動的高度體驗式的全新的零售模式。依托現代信息技術,搭建線上與線下高度融合,精準定位客戶需求的新業(yè)態(tài)。在線與離線之間的技術融合,是實現各種應用渠道的有機融合。新零售理念的出發(fā)點不是單純的線上下單線下發(fā)貨,這與傳統的電子商務或有網絡業(yè)。務的實體店明顯不同。但是怎樣才能實現新零售、真正實現的線上線下融合,是一個問題。另外,新零售實現后的優(yōu)勢在哪里,可以提供哪些新的服務?這也是市場、企業(yè)、客戶都需要思考的問題。
新一代消費者習慣于線上消費,認同社交圈層,他們已經由過去單一的產品購買,更加傾向于轉向沉浸式場景體驗。精致化、個性化、可視化的新零售場景,更能迎合人們尋求消費解、深度體驗高品質美好生活的消費新特點。另一方面,隨著線上獲客成本的不斷增加,線下重新被視為消費流量的,能提供線下場景化、體驗式消費的“新零售”,也日益成為大健康企業(yè)尋找流量增長點的新高地。新零售創(chuàng)新變革按下了加速鍵,一場新零售賽道突圍戰(zhàn)悄然打響。
由于近幾年電子商務的迅猛發(fā)展,電商的獲客成本也在逐年增加,同時電商用戶的增速卻逐年放緩,線上的大佬們紛紛回歸線下。無論是超市新物種盒馬先生、永輝的超級物種還是代表手機數碼的小米之家,都代表了傳統零售邁入新零售時代。新零售的本質是利用現今技術的發(fā)展,提升傳統零售的效率,實現融合。在這方面我們看到了與百貨同樣存在著問題的傳統零售業(yè)超市,邁出了第一步,并獲得了成功。
對于百貨也是一樣,特別是在“新零售物種”呈井噴式爆發(fā)的今天,傳統百貨零售業(yè)應當以更加敞開的方式去擁抱新零售,用新零售的思維打造百貨,或許會成為新消費時代百貨零售企業(yè)的變革“利器”。百貨比購物中心更需要場景化設計,在這個顏值即是正義的時代,百貨較為大眾化的設計讓消費者產生視覺疲勞,入店難成為百貨最的問題。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)